HRM

Ook in het personeelsbeleid ondersteunen we de merkbelofte van de gemeente Heusden om zo bij te dragen aan het welzijn van medewerkers en burgers. Dit doen we door het personeelsbeleid te richten op de zogenaamde Fitte MogelijkMaker, waarbij de juiste persoon op de juiste plaats zit. Daarbij volgen wij de leidende principes van gemeente Heusden.

Fitte Mogelijkmaker
In 2020 wordt een uitgebreid programma in het kader van sport en bewegen aangeboden aan alle medewerkers. Het programma van samen sporten en bewegen, hetgeen zorgt voor verbinding in de organisatie, bestaat uit diverse clinics, competities en wekelijkse activiteiten.

HR21
Met de invoering van HR21, het functiewaarderingssysteem voor gemeenten en verwante organisaties in de gemeentelijke sector, in 2019 is een goede basis gelegd voor het verder optimaliseren en moderniseren van het personeelsinstrumentarium. In 2020 wordt een eerste onderhoudsronde afgerond zodat alle functieprofielen en -waarderingen up-to-date zijn.

Doorontwikkeling van de personeels- en salarisadministratie
De laatste jaren hebben er in het vakgebied van de personeels- en salarisadministratie grote ontwikkelingen plaatsgevonden. Door de invoering van automatisering, e-HRM en selfservice is in de interne bedrijfsvoering de rol verschoven van ‘achteraf uitvoerend’ naar ‘vooraf procesmatig adviserend’. Tegenwoordig is een personeels- en salarisadministratie vooral gericht op functioneel beheer, het zo effectief mogelijk inrichten van de (salaris)processen en het verzorgen van ken- en stuurgetallen. In 2019 zijn we gestart met een onderzoek wat de gemeente Heusden kan en wil met deze ontwikkelingen. Het jaar 2020 wordt benut om deze doorontwikkeling te implementeren.