Risicomanagement

Risicomanagement is niet alleen een instrument om risico’s te beheersen maar juist het instrument om ons te helpen bewust stil te staan bij welke risico’s acceptabel zijn. Op die manier ontstaat er een goede en verantwoorde balans tussen risico’s nemen en risico’s beheersen.
Zo realiseren wij doelen en maken we projecten mogelijk.
In 2019 zijn we verder gegaan met de professionalisering van risicomanagement door het voeren van dialoogsessies binnen de ambtelijke organisatie en het bestuur. Het doel hiervan is het vergroten van het risicobewustzijn, bewuste keuzes maken voor beheersmaatregelen en inzet van middelen en daarbij ook het inzicht in de risico’s uitbreiden. De eerste resultaten hiervan zijn zichtbaar in de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing. Hierin is ook een verdere toelichting op het proces opgenomen.

In 2020 gaan we hiermee verder. Op thematische wijze wordt verdieping aangebracht en wordt het inzicht in kansen en risico’s groter. Risicomanagement stimuleert en faciliteert het denken in scenario’s. Dit leidt tot nadenken over gevolgen van keuzes en helpt ons proactiever te handelen. Wanneer we in staat zijn ontwikkelingen beter te signaleren en vooraf de bijbehorende maatregelen te bepalen, zijn we als organisatie wendbaarder en slagvaardiger.
Ons speerpunt in 2020 is aandacht voor de niet-financiële risico’s. Deze risico’s hebben niet (altijd) direct een financiële impact, maar kunnen op termijn wel grote gevolgen hebben voor de gemeente. Denk aan imagoschade of het niet behalen van onze beleidsdoelstellingen.